為加深經(jīng)理層級對企業(yè)文化的深刻理解，提升中層管理人員履職能力和價值創(chuàng)造能力，打造一支技術(shù)能力、經(jīng)營思維、綜合管控均出眾的管理隊伍，3月29日至30日，華神科技組織開展了2024年經(jīng)理層級“破浪計劃”潛才訓練營，來自集團各分子公司、各職能部門的50余位經(jīng)理層級員工參訓。

在為期兩天的集訓中，圍繞企業(yè)文化、文化踐行、管理認知三個維度共設(shè)置四個學習課程。每個課程采用設(shè)置案例研討、模擬練習、課堂討論等環(huán)節(jié)，讓參訓學員能夠?qū)W以致用、用有所得，不斷加深對企業(yè)文化及經(jīng)理角色認知和理解，提高其職業(yè)化素養(yǎng)。

本次培訓得到了公司高層的高度重視。華神科技副總裁宋鋼，華神·藍光助理總經(jīng)理歐陽生分別為學員們分享了“做一個有價值的華神人”和“領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與管理實踐”的主題課程。

宋鋼以《華神賦》引入，系統(tǒng)全面解讀了華神科技的企業(yè)發(fā)展歷程與企業(yè)文化。指出華神科技在30余年的征程中，始終堅守中醫(yī)藥行業(yè)深耕戰(zhàn)略，不斷做實做強醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，展現(xiàn)出一貫的初心和堅定的追求。通過厘清企業(yè)發(fā)展歷程，可以深入了解企業(yè)在不同階段的發(fā)展策略、面臨的挑戰(zhàn)與取得的成就，從而更好地指導(dǎo)各位管理者的發(fā)展方向，使大家能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。

同時，宋鋼深入剖析了華神科技的企業(yè)核心理念，揭示了企業(yè)使命、社會責任以及企業(yè)誓言的深刻內(nèi)涵，進一步讓學員明白了何為華神，以及如何成為符合這一標準的優(yōu)秀人才，并在生活工作中內(nèi)化踐行這些準則。

歐陽生在《領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與管理實踐》的主題課程分享中，通過豐富的理論知識、具體的案例分析以及精彩的互動演練，讓參訓學員深刻理解了一名優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的角色認知與心態(tài)。同時，他明晰了作為經(jīng)理層級的管理維度與邏輯，幫助學員找到日常管理的重心，更深入地理解和掌握領(lǐng)導(dǎo)力的要領(lǐng)。這些對于學員們在日常工作中更好把握管理方向和目標具有重要現(xiàn)實意義。

根據(jù)安排，培訓部經(jīng)理楊辰則為學員們分享了“企業(yè)文化建設(shè)的作用”“華神文化踐行研討與發(fā)表”等培訓課題，解讀企業(yè)文化建設(shè)的目標、意義以及長期指導(dǎo)作用。不僅從宏觀層面幫助員工理解企業(yè)文化建設(shè)和推進的意義，還通過對員工個人工作內(nèi)容解讀及反思研討活動，幫助員工進一步了解企業(yè)文化在崗位中的體現(xiàn)，進一步促進員工從商業(yè)層面和社會層面理解企業(yè)文化。

培訓期間，參訓學員還開展了素質(zhì)拓展訓練。通過多種特色活動的拓展訓練，大幅提高了參訓人員的雙向溝通能力，并引導(dǎo)學員樹立了全盤規(guī)劃、統(tǒng)籌全局的意識，鍛煉學員培養(yǎng)系統(tǒng)思維能力和商業(yè)應(yīng)變能力，由此為大家在崗位管理中帶來良多啟發(fā)。

此次集訓中，也涌現(xiàn)了一批表現(xiàn)突出的學員和團隊。結(jié)訓典禮為表現(xiàn)突出的團隊和個人頒發(fā)了獎品。? ?

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變革時代，考驗的是管理智慧和管理實踐能力。將知識轉(zhuǎn)化為能力，將能力轉(zhuǎn)化為行為，賦能公司管理者，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力，是華神人矢志不渝的目標。本次培訓，推動和幫助全體參訓員工進一步認識、認同了華神科技的企業(yè)文化理念和核心價值觀。學員們帶著責任學習體悟、帶著使命研究思考、帶著問題討論碰撞，找差距、補短板、強弱項，進一步提高履職能力，努力推動公司高質(zhì)量發(fā)展，共同助力華神科技實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。